河南省大成建設集團第一季度工作順利會議

發(fā)布人：admin    發(fā)布日期：2019-04-28    瀏覽次數(shù)：2742次     字體大小：【大】【中】【小】

明確目標任務 把握時間節(jié)點 穩(wěn)步推進各項工作高效落實

4月27日上午，河南省大成建設集團第一季度工作會議在公司總部大會議室召開。集團公司董事長張獻軍、常務副總經理王曉帥、財務副總經理程向前、副總經理王萬玉、許海軍等出席會議，公司機關全體人員參加了會議。

按照會議安排，由常務副總經理王曉帥對第一季度各部門工作完成情況做了通報，各部門目標責任人在會上宣讀了《2019年年度目標任務》，未完成第一季度預期目標的責任人上臺做了表態(tài)發(fā)言。

常務副總經理王曉帥、財務副總經理程向前根據(jù)分工分別總結了第一季度工作情況、存在問題和下一步改進措施及工作安排。

會上，張獻軍在聽取各責任人詳細匯報后指出，第一季度，公司各項生產經營工作有序開展，各項管理工作穩(wěn)步推進。各部門要認真總結第一季度工作經驗，落后的部門要迎頭趕上，一季度的工作是個起點，不是終點，奮斗永遠在路上，下步要細化責任分工，加強協(xié)作，抓緊抓實當前各項重點工作，一步一個腳印地完成全年的目標任務。

張獻軍指明公司近期三大發(fā)展目標任務：一是發(fā)展經濟。當前，經濟環(huán)境復雜多變，市場競爭仍然激烈，企業(yè)想要更好的生存就必須發(fā)展。二是加強風險控制。根據(jù)市場環(huán)境變化完善風險管控手段，開展典型案例剖析做好以案促改工作。三是清理應收賬款。成立專項小組，集中開展清理占用公司資金的分公司、項目部和個人，提高應收賬款的回收速度。

最后，張獻軍強調，各單位、各部門要振奮精神，鼓足干勁，制定措施方案，統(tǒng)一思想共識，形成發(fā)展合力，確保每個責任部門第二季度目標任務都能順利實現(xiàn)。

此次會議由財務副總經理程向前主持。