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公司新聞

為充分實現(xiàn)集團公司從源頭控制風險,嚴格過程管理,強化項目負責人主體責任的管理要求,有效預防各類工程質(zhì)量事故發(fā)生,進一步貫徹落實住建部工程質(zhì)量治理兩年行動和《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》有關(guān)要求,2月25日,集團公司1-2月份新中標項目負責人約談會議如期召開,集團董事長張獻軍出席會議,副總經(jīng)理程向前、許海軍及法務部、合同部、財務部等相關(guān)部門負責人參加會議并就公司相關(guān)流程制度作了宣貫。
本次約談的新中標項目有:1.大唐河南鞏義“上大壓小”新建工程灰場及運灰道路施工項目;2.正弘商務中心項目1#地塊、4#地塊遺存土方清運; 3.晉城市綜合訓練基地二期工程二標段;4.內(nèi)蒙古扎魯特-山東青州±800千伏特高壓直流輸電線路工程;5.河南紅旗渠旅游實業(yè)有限責任公司紅旗渠迎賓館消防室外管網(wǎng)技改項目及屋面防水維修項目施工第一標段;6.鄭東新區(qū)白沙劉集01號一期項目建筑智能化工程施工第二標段;7.禹州市經(jīng)二路道路排水工程一標段;8.息縣龍湖公園建設工程第五標段;9.新密市白寨鎮(zhèn)柳溝村西頂至南頂?shù)攘鶄村道建設項目一標段;10.鄭州高新區(qū)梧桐街過須水河段、須水河東路過楓香街段供熱管網(wǎng)工程一標段;11.靈寶市金城冶金有限責任公司中心化驗室和技術(shù)研發(fā)樓建設項目;12.鶴壁市致遠中小學綜合樓建設項目工程;13.紅杉路等8條市政道路工程施工二標段。
本次約談主要內(nèi)容包括:1.新中標項目負責人簽訂《質(zhì)量安全管理目標責任書》;2.私刻印章的風險防范及相關(guān)法律責任;3.項目部管理人員持證上崗的相關(guān)要求;4.財務管理事項;5.購銷合同、勞務清包等合同類文件的簽訂流程;6.質(zhì)量、安全、技術(shù)、農(nóng)民工工資、材料款支付等注意事項。約談完畢后,形成書面記錄并存檔。項目落實過程將與年度項目部“評優(yōu)評先”考核掛鉤,對未接受約談或約談后不按期落實的,將給予通報批評。