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集團(tuán)公司召開工作清單落實(shí)暨素質(zhì)提升學(xué)習(xí)會

發(fā)布人：admin    發(fā)布日期：2017-03-01    瀏覽次數(shù)：4078次     字體大�。�【大】【中】【小】

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2月25日，為充分體現(xiàn)集團(tuán)公司“只有好的過程管理才會有好的結(jié)果”的管理理念和“像軍隊(duì)、像學(xué)校、像家庭”的團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)一步提升全體員工的整體學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力，確保各項(xiàng)任務(wù)如期保質(zhì)保量完成，集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)召開部門負(fù)責(zé)人工作清單落實(shí)匯報會和月度學(xué)習(xí)會。集團(tuán)董事長張獻(xiàn)軍、常務(wù)副總王曉帥、副總經(jīng)理程向前等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議，總部機(jī)關(guān)各系統(tǒng)、部、室、辦負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了各部門負(fù)責(zé)人就近期股東會交辦的工作任務(wù)清單完成情況，重點(diǎn)分析了個別部門工作打不開局面、遲鈍的原因，特別是領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點(diǎn)工作任務(wù)沒有落實(shí)。

會議安排大家學(xué)習(xí)了報票、借款規(guī)范和保證金繳納退還審批手續(xù)；工程款撥付、發(fā)票及外經(jīng)證開具注意事項(xiàng)；購銷租賃合同簽訂流程及配套手續(xù)等公司規(guī)章制度流程。

會上，副總經(jīng)理程向前同志與大家共同分享學(xué)習(xí)了《改變》和《上路》兩則小故事，告誡大家：要成就一些事就必須舍棄一些事，舍不得你現(xiàn)在所擁有的，就得不到將來更好的，改變——也許會痛苦一陣子，但不改變就可能痛苦一輩子，事業(yè)與感情都是如此，很多時候不是你不行，而是你自己沒有把自己逼上絕路，就算遍體鱗傷，也要撐起堅強(qiáng)，強(qiáng)烈的欲望和成就感足以摧毀你面前的一切障礙。不要去想投機(jī)，要想改變命運(yùn)，首先要改變自己，只要把心思都集中起來到當(dāng)前的工作狀態(tài)中，聚精會神，全力以赴，就沒有學(xué)不到的知識和完不成的任務(wù)；完成一個目標(biāo)，重要的不是身外之物是否完備，而是有沒有決心去制定目標(biāo)，只要有了目標(biāo)，一切都不是問題。

最后，張獻(xiàn)軍董事長強(qiáng)調(diào)，凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，責(zé)任人要想方設(shè)法去完成。領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給你，是因?yàn)樾湃文悖�相信你有能力做好。但有的人遇事推諉，攬功推過，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作就像是石沉大海，沒有回音，他認(rèn)為時間長了就蒙混過去了。我們每周都要按時召開工作清單落實(shí)匯報會，把問題擺到投影儀上，讓大家都清楚自己還有哪些工作沒有完成，要對那些未按要求且逾期未完成的責(zé)任人執(zhí)行公司問責(zé)制。共同學(xué)習(xí)是減少沖突的最佳方法。只要我們有時間，就不能忘記學(xué)習(xí)，只有學(xué)習(xí)才能改變自己，公司新制定的一些制度，要在第一時間進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，上下要保持高度統(tǒng)一執(zhí)行。現(xiàn)在的市場競爭歸根到底就是人才的競爭，一個沒有知識的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)，我們要用知識擴(kuò)充競爭能量，提高工作效率，務(wù)實(shí)重干，爭分奪秒，逆勢而上！