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公司新聞

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》有關(guān)要求,健全工程質(zhì)量保證體系,及時(shí)消除質(zhì)量隱患,我集團(tuán)公司積極創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)管方式,全面推行中標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人約談制度,確保2016年新中標(biāo)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
約談以專題會(huì)議的形式定于每月下旬舉行,約談的主要內(nèi)容包括:1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂《質(zhì)量安全管理目標(biāo)責(zé)任書》;2.私刻印章的風(fēng)險(xiǎn)防范及相關(guān)法律責(zé)任;3.項(xiàng)目部管理人員持證上崗的相關(guān)要求;4.財(cái)務(wù)管理事項(xiàng);5.購銷合同、勞務(wù)清包等合同類文件的簽訂流程;6.質(zhì)量、安全、技術(shù)、農(nóng)民工工資、材料款支付等注意事項(xiàng)。約談完畢后,形成書面記錄、簽字存檔。項(xiàng)目落實(shí)過程將與年度項(xiàng)目部“評(píng)優(yōu)評(píng)先”考核掛鉤,對(duì)未接受約談或約談后不按期落實(shí)的,將給予通報(bào)批評(píng)。
此項(xiàng)約談制度的建立,充分實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司從源頭控制風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格過程管理,強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主體責(zé)任的管理要求,有效預(yù)防了各類工程質(zhì)量事故發(fā)生。