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大成集團(tuán)順利召開7月份中標(biāo)項目負(fù)責(zé)人約談會議

發(fā)布人：admin    發(fā)布日期：2017-07-26    瀏覽次數(shù)：3707次     字體大�。�【大】【中】【小】

 

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7月22日，集團(tuán)公司7月份新中標(biāo)項目負(fù)責(zé)人約談會議如期召開，集團(tuán)副總經(jīng)理程向前、王萬玉出席會議，質(zhì)檢部、安全部、合同部、財務(wù)部、物資部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議并就公司相關(guān)流程制度作了宣貫。

本次約談的新中標(biāo)項目分別是：1.第十一屆中國（鄭州）國際園林博覽會園博園項目建筑場館工程第二標(biāo)段；2.中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司農(nóng)銀大學(xué)河南分校裝修改造第三標(biāo)段；3.新鄉(xiāng)市第四十二中學(xué)綜合樓室外配套工程；4.河南農(nóng)業(yè)大學(xué)龍子湖校區(qū)圖書館和行政中心室外管網(wǎng)配套工程；5.許昌市天寶路（勞動路-清潩河）雨水改造工程；6.河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院B、D座教學(xué)樓裝修改造二標(biāo)段；7.中牟縣航海路東延軒暢街至和風(fēng)路道路工程；8.中國南方航空河南航空有限公司航醫(yī)樓改造工程；9.禹州市學(xué)院路、裴莊路等道路及潁河兩岸生態(tài)與景觀等工程。

會上，財務(wù)主管會計張振麗同志講解了財務(wù)相關(guān)制度、辦款流程及注意事項；物資部經(jīng)理呼澤鋒同志圍繞材料采購、租賃合同簽訂流程及如何選擇供應(yīng)商等方面內(nèi)容進(jìn)行了宣貫；安全部經(jīng)理張保富同志就工程質(zhì)量、安全、農(nóng)民工工資、材料款支付等相關(guān)注意事項作了交流；副總經(jīng)理王萬玉同志就近期建筑市場面臨的經(jīng)營風(fēng)險及應(yīng)對措施作了詳細(xì)分析和研判。最后，副總經(jīng)理程向前同志作了強(qiáng)調(diào)發(fā)言。他講到，首先，本次約談會既是一次流程制度宣貫會，還是一次難得的面對面交流會，我們召開約談會的目的在于統(tǒng)一思想、統(tǒng)一流程、加大執(zhí)行力度，才能提高工作效率；第二，營改增已經(jīng)實行一年多了，為了讓大家都能在財務(wù)管理方面少走彎路，公司發(fā)行的《財務(wù)使用手冊》和《稅務(wù)政策解答手冊》為大家的日常財務(wù)管理工作提供了指引，希望大家把做工程與財務(wù)籌劃緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造更大效益；第三，我們集團(tuán)總部機(jī)關(guān)各職能部門一定要當(dāng)好后勤做好服務(wù)保障，隨時隨地為項目著想，急項目人員所急，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)文明服務(wù)“四個一”的服務(wù)宗旨，努力當(dāng)好推手。

約談完畢后，由工程部負(fù)責(zé)形成書面記錄并存檔。項目落實過程將與年度項目部“評優(yōu)評先”考核掛鉤，對未接受約談或約談后不按期落實的，將給予通報批評。

約談會的目的旨在充分實現(xiàn)集團(tuán)公司從源頭控制風(fēng)險，嚴(yán)格過程管理，強(qiáng)化項目負(fù)責(zé)人主體責(zé)任的管理要求，有效預(yù)防各類工程質(zhì)量事故發(fā)生，更好的貫徹落實住建部工程質(zhì)量治理兩年行動和《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》等有關(guān)要求，確保各項目順利推進(jìn)。