- 公司首頁(yè)
- 公司概況
- 新聞中心
- 公司文化
- 業(yè)務(wù)范圍
建筑工程施工總承包壹級(jí) 市政公用工程施工總承包壹級(jí) 地基基礎(chǔ)工程專業(yè)承包壹級(jí) 電子與智能化工程專業(yè)承包壹級(jí) 建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級(jí) 古建筑工程專業(yè)承包壹級(jí) 城市及道路照明專業(yè)承包壹級(jí) 公路工程施工總承包貳級(jí) 防水防腐保溫工程專業(yè)承包壹級(jí) 鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包壹級(jí) 建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工總承包壹級(jí) 電力工程施工總承包壹級(jí) 建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí) 消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級(jí) 防水防腐保溫工程專業(yè)承包壹級(jí) 石油化工工程施工總承包貳級(jí) 環(huán)保工程專業(yè)承包貳級(jí) 特種工程(結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng))專業(yè)承包不分等級(jí) 水利水電施工總承包貳級(jí) 橋梁工程專業(yè)承包叁級(jí) 公路路基工程專業(yè)承包叁級(jí)
- 工程管理
- 精品工程
- 大成學(xué)校
- 他山之石
- 政策法規(guī)
- 辦公平臺(tái)
- 招賢納士
- 在線留言
- 聯(lián)系我們
公司新聞

7月10日,河南省大成建設(shè)集團(tuán)2021年上半年度工作總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)圓滿召開。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張獻(xiàn)軍、常務(wù)副總經(jīng)理王曉帥、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理程向前等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,各子公司、系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,機(jī)關(guān)全體員工及全國(guó)各地駐外人員等參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理王曉帥主持。
首先,會(huì)議對(duì)2021年上半年各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況作了通報(bào)。駐外人員、公司機(jī)關(guān)員工、各部門負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)負(fù)責(zé)人分別對(duì)上半年的工作做了總結(jié)匯報(bào),對(duì)下半年工作做出計(jì)劃安排。
在會(huì)上,財(cái)務(wù)副總經(jīng)理程向前對(duì)財(cái)務(wù)方面上半年工作做了總結(jié),并對(duì)下半年工作做出如下安排:一、理論水平引領(lǐng),夯實(shí)發(fā)展根基,學(xué)習(xí)實(shí)踐仍是第一要?jiǎng)?wù)。二、服務(wù)管理創(chuàng)新,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。三、增收節(jié)支力度要更進(jìn)一步加大,要線條分明,要與時(shí)俱進(jìn)。四、加大清收凍扣劃資金,涉訴案件資金占用處理。五、加強(qiáng)賬戶管理,及時(shí)撤銷久懸賬戶。六、做好檔案歸集歸檔管理工作。七、繼續(xù)做好稅務(wù)管理工作。八、加大投資資金回收力度。
會(huì)上,未完成上半年度工作目標(biāo)分解任務(wù)的責(zé)任人簽訂了軍令狀。
會(huì)議最后,董事長(zhǎng)張獻(xiàn)軍做總結(jié)講話、安排部署下半年工作。他首先肯定了集團(tuán)公司上半年取得的成績(jī),分析當(dāng)前行業(yè)形勢(shì),剖析工作中存在的問題,并對(duì)下半年工作提出了要求。
張總提出十三個(gè)要求:一、要繼續(xù)加大新市場(chǎng)開拓。二、要繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)公司的學(xué)習(xí),改變創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。三、要繼續(xù)完善集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對(duì)分公司、項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理。四、要繼續(xù)加快集團(tuán)公司資質(zhì)綜合甲級(jí)的申報(bào)。五、要繼續(xù)加大應(yīng)收賬款的催收力度,回籠公司資金。六、要繼續(xù)加強(qiáng)工程全面過程管理。七、要繼續(xù)擴(kuò)大供應(yīng)鏈規(guī)模,發(fā)展公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。八、要繼續(xù)加強(qiáng)制度流程更新,注重風(fēng)險(xiǎn)防控。九、要繼續(xù)推行辦公網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化,提升BIM技術(shù)。十、要繼續(xù)加強(qiáng)黨建工會(huì)工作。十一、要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分公司的規(guī)范化管理。十二、要繼續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理,推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)。十三、要繼續(xù)推進(jìn)品牌文化建設(shè),形成軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)力。
2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年,也是建筑業(yè)進(jìn)入后疫情時(shí)代攻堅(jiān)克難的一年,下半年,集團(tuán)公司全體上下要為實(shí)現(xiàn)2021年的全年目標(biāo)保持方向一致,凝心聚力,爭(zhēng)取在下半年扭轉(zhuǎn)乾坤,使大成建設(shè)集團(tuán)在發(fā)展中邁入新的一步,登上一個(gè)新的臺(tái)階!
通過此次半年總結(jié)大會(huì),大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,堅(jiān)定了未來發(fā)展的信心。半年總結(jié)會(huì)議,既是半年工作的終點(diǎn),更是下一階段目標(biāo)任務(wù)的始點(diǎn),相信全體負(fù)責(zé)人定會(huì)滿懷信心,團(tuán)結(jié)一致,全面迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。