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集團公司“以案為鑒 以案促改”警示教育會（一期）召開

發(fā)布人：admin    發(fā)布日期：2021-08-30    瀏覽次數(shù)：1632次     字體大�。�【大】【中】【小】

2021年8月28日，河南省大成建設集團在公司會議室召開“以案為鑒 以案促改”警示教育會。集團公司董事長張獻軍、常務副總王曉帥、財務副總程向前及各子公司負責人等領導出席會議，總部機關(guān)全體員工80余人參加。

本期會議經(jīng)營系統(tǒng)、市場部、工程系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)、財務系統(tǒng)分別推出了4個方面的典型案例，從案例產(chǎn)生的原因、存在問題、案例節(jié)點調(diào)查、采取的措施和效果以及具有的警示、教育意義等方面進行了深度剖析，公司將以此為契機，進一步完善更新工作制度流程，提升公司防范風險的能力，為集團公司的未來發(fā)展提供有力的制度保障。

本次警示教育會還特別對本次以案促改經(jīng)典案例作了考評，評選出了經(jīng)營系統(tǒng)案例為本次典型案例，發(fā)放獎品，以茲鼓勵。

會議上，集團公司財務副總程向前、常務副總經(jīng)理王曉帥分別對本次學習案例進行了點評并提出工作要求。

最后，董事長張獻軍點評講話，并進行了下步工作部署。本次議案促改會議只是開端，學習永遠在路上，下次的分享的案例要借鑒本次的優(yōu)點，精選典型案例，選題不怕小，只要剖析透徹。張總強調(diào)，以案促改，重點在案，目的在改。我們要通過開展以案促改警示教育會，吸取以往的經(jīng)驗教訓，來促進內(nèi)部自我改革提升，使管理制度再上一個新的臺階。張總講到，公司總部利用疫情期間，珍惜當前狠抓修煉內(nèi)功，系統(tǒng)地學習了《走進大成》、經(jīng)典案例，消化了很多問題，為了更好的找準目標，輕裝上陣。（陳瑞利 圖/文）