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公司新聞

9月11日上午,河南省大成建設集團在公司總部召開“以案為鑒 以案促改”(第三期)警示教育會,董事長張獻軍、財務副總程向前出席會議,集團總部機關全體員工參加。
本次會議學習了法務系統(tǒng)、合同部、綜合財務部、核算中心、投標中心等五個部門出具的案例,從案件的起因、調查原因、采取的措施和效果以及警示教育意義等方面進行深度剖析,從案例中找到差距,糾偏糾正。以此為契機,與會全體人員統(tǒng)一思想,統(tǒng)一方向,統(tǒng)一目標,有效控制風險,步調一致,為公司更好地穩(wěn)定快速發(fā)展提供有力保障。
本次警示教育會評選出了合同部案例為本次典型案例,并發(fā)放獎品,以茲鼓勵。
財務副總程向前發(fā)言,以案促改案例學習的方式特別好,有效調動了大家學習的積極性,通過前兩期案例、本次第三期學習準備充分、內容聚焦、研討深入、效果明顯,案例查找內容雖小,但是警示教育性很強。
會議最后,董事長張獻軍作了點評和總結發(fā)言。“以案促改”目前已經連續(xù)召開了三期,會議得到員工的一致好評。以案促改,為的是通過糾偏糾正,提出合理化的建議,公司要重點采納,更進一步地完善公司制度流程,使公司管理水平再上一個臺階。同時,在案例整理、準備、講解過程中,講解人員的能力也得到了提升,發(fā)揮出了大成學校平臺的優(yōu)勢。
大成建設集團將通過以案促改警示教育會,強化員工風險意識,統(tǒng)一發(fā)展思想,完善公司管理制度,從案例中我們吸取教訓,從案例中得到警示教育。形成集團公司“有章可依、有章必依”的良好發(fā)展局面。發(fā)展改革只有進行時,沒有放松時,更沒有完成時。下步我們要深刻汲取教訓,以典型案件為鏡鑒檢身正己;堅持以案促改,持之以恒推動以案促改向縱深發(fā)展;狠抓工作落實,為完成年度目標任務提供堅強的保證。