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質(zhì)量管理

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2017年工程系統(tǒng)風(fēng)控要點(diǎn)
發(fā)布人:admin    發(fā)布日期:2017-08-24    瀏覽次數(shù):4153次     字體大。【大】【中】【小】

 

大成集〔2017〕007號(hào)

 

各部、室、辦、分公司、辦事處、子公司、項(xiàng)目部:

為深入貫徹落實(shí)建設(shè)部和相關(guān)部門(mén)的政策文件精神,有效防范和遏制建筑施工傷亡事故及拖欠農(nóng)民工工資等事件發(fā)生,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。經(jīng)董事會(huì)研究決定,現(xiàn)將2017年工程風(fēng)控管理要點(diǎn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真組織執(zhí)行。

一、組織開(kāi)展質(zhì)量提升,提高質(zhì)量管理水平

1.強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,全面實(shí)行主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任承諾、竣工后永久性標(biāo)牌、質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案等制度。加大質(zhì)量責(zé)任追究力度,對(duì)違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故的責(zé)任部門(mén)和人員,依法給于嚴(yán)肅處理。

    2.做好技術(shù)管理創(chuàng)新。項(xiàng)目部要做好施工技術(shù)人員儲(chǔ)備,熟悉圖紙,依據(jù)施工規(guī)范要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好施工組織計(jì)劃,優(yōu)化每一道工序。新技術(shù)新工藝新材料運(yùn)用,必須組織培訓(xùn),做好技術(shù)交底,確保各部位施工質(zhì)量,并有效運(yùn)用建筑信息模型(BIM)技術(shù)。

3.原材料質(zhì)量控制。必須解決好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量控制和使用,合理安排材料進(jìn)場(chǎng),指定位置歸類(lèi)堆放,及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收,復(fù)檢的材料應(yīng)送檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),檢測(cè)合格后方可使用,杜絕使用偽劣材料。
    4.加強(qiáng)施工過(guò)程控制。建立完善的質(zhì)檢制度,項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)禁偷工減料,F(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專(zhuān)檢、聯(lián)檢,上道工序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。同時(shí)做好成品保護(hù)。

    5.規(guī)范資料管理。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交,應(yīng)確保資料的真實(shí)、有效、完整和齊全,不得對(duì)工程資料進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失。施工資料必須真實(shí)的反映工程竣工后的實(shí)際情況,具有永久和長(zhǎng)期的保存價(jià)值的文件材料必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng),各種程序責(zé)任者的簽章手續(xù)必須齊全。

二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,有效遏制生產(chǎn)事故發(fā)生

    1.建立安全管理制度。項(xiàng)目部必須建立和完善各項(xiàng)安全管理制度和管理規(guī)定,明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,將安全管理制度貫徹實(shí)施,制定安全生產(chǎn)目標(biāo),分解到人,落實(shí)責(zé)任、考核到人,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。 

    2.加強(qiáng)工人的安全生產(chǎn)教育。安全教育是安全管理工作重點(diǎn),各分公司項(xiàng)目部必須對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育、各分項(xiàng)工程要進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底有針對(duì)性,并履行相關(guān)簽字手續(xù),資料存檔。特種作業(yè)人員電工、電焊工、架子工等必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)和考核,持證上崗。

    3.加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。組織編制《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》施工方案,強(qiáng)化安全管理措施,以建筑起重機(jī)械、深基坑、外腳手架、高大模板支撐系統(tǒng)等為重點(diǎn),深入開(kāi)展建筑施工安全自查自糾專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)安全隱患較大的要停工整改,嚴(yán)厲查處安全違法違規(guī)行為,杜絕事故發(fā)生。

三、推行項(xiàng)目實(shí)名考勤制度,杜絕工人工資、材料款拖欠

    1.加強(qiáng)實(shí)名制管理。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)人員實(shí)名制考勤管理,一千萬(wàn)以上項(xiàng)目且具備條件的要求安裝閘機(jī)門(mén)禁系統(tǒng)進(jìn)行考勤,一千萬(wàn)以下項(xiàng)目全部采用面部識(shí)別指紋考勤機(jī),結(jié)合公司統(tǒng)一制定的考勤表、用工人員花名冊(cè)進(jìn)行登記用工人員信息,考勤表、花名冊(cè)、工資表需經(jīng)班組長(zhǎng)、項(xiàng)目承包人簽字確認(rèn) 。

    2.確保工人工資無(wú)拖欠。切實(shí)維護(hù)工人合法報(bào)酬,建立薪酬保障機(jī)制,規(guī)范工資支付,設(shè)立工人工資專(zhuān)用賬戶(hù),確保資金到位,依法足額支付,專(zhuān)款專(zhuān)用,保證工人工資不拖欠。

    3.杜絕材料款糾紛。材料款、設(shè)備租賃糾紛時(shí)有發(fā)生,給公司造成因材料款/設(shè)備租賃訴訟案件在最高法網(wǎng)站、信用中國(guó)形成不良記錄,造成不能參與投標(biāo),甚至廢標(biāo)的影響。要杜絕此類(lèi)事件發(fā)生,必須做好風(fēng)險(xiǎn)控制,首先要按照流程簽訂購(gòu)銷(xiāo)、租賃合同,材料設(shè)備租賃需由公司物資供應(yīng)部進(jìn)行采購(gòu)。為防止因拖欠工人工資、材料款問(wèn)題發(fā)生糾紛案件,各分公司要做好施工工程項(xiàng)目二次清算活動(dòng)。查賬節(jié)點(diǎn):第一次:工程主體完工、路基施工完畢;第二次:工程達(dá)到驗(yàn)收條件;第二次查賬欠款較多時(shí),增加一次查賬。查賬要求:1、現(xiàn)場(chǎng)查賬,采取隨機(jī)抽查票據(jù)原件是否與《項(xiàng)目記賬單》、《作業(yè)人員工資表》上數(shù)據(jù)相符,商品進(jìn)貨單元對(duì)照預(yù)算進(jìn)行核實(shí)。2、發(fā)詢(xún)證函,向項(xiàng)目部的主要材料供應(yīng)商、分包單位發(fā)出詢(xún)證函,用以檢查雙方在截止于特定日期的往來(lái)款項(xiàng)余額。3、電話詢(xún)證,通過(guò)檢查項(xiàng)目時(shí)收集的材料商、分包單位的聯(lián)系方式,進(jìn)行一一電話詢(xún)證。

4.確保項(xiàng)目持證上崗率100%。新簽項(xiàng)目合同按照國(guó)家規(guī)定辦理人員證件,依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配備專(zhuān)職安全管理人員及施工人員,簽訂勞動(dòng)合同,制定工資表、工資卡并繳納社會(huì)保險(xiǎn)。

四、揚(yáng)塵治理

為配合政府推動(dòng)大氣污染防治工作,突出重點(diǎn),促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。揚(yáng)塵治理不斷深化,要全面落實(shí)在建工地“七個(gè)百分之百”。1.施工現(xiàn)場(chǎng)100%圍擋;2.工地沙土100%覆蓋;3.工地主要道路100%硬化;4.拆除工程100%灑水;5.出工地運(yùn)輸車(chē)輛100%沖凈車(chē)輪車(chē)身且密閉無(wú)泄漏;6.暫不開(kāi)發(fā)的場(chǎng)地100%綠化;7.外墻腳手架密目式安全網(wǎng)100%安裝。各項(xiàng)目部一定要按照《大氣污染防治條例》嚴(yán)格執(zhí)行。

 

                             河南省大成建設(shè)集團(tuán)

                            二〇一七年三月十七日

 

 

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