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公司新聞

蓄勢(shì)提能謀發(fā)展,奮斗有為譜新篇。2023年2月7日,河南省大成建設(shè)集團(tuán)2022年度工作總結(jié)暨2023年工作部署大會(huì)順利召開。會(huì)議對(duì)過去一年的工作進(jìn)行了全面總結(jié),安排和部署了2023年重點(diǎn)工作,發(fā)出動(dòng)員令,開啟新征程。集團(tuán)公司董事長張獻(xiàn)軍出席會(huì)議并講話,集團(tuán)常務(wù)副總王曉帥主持會(huì)議,公司機(jī)關(guān)全體員工、駐外人員參加會(huì)議。
會(huì)議宣布了2023年人事任命文件,各職能部門責(zé)任人分別與主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《2023年工作目標(biāo)責(zé)任書》。
會(huì)上,集團(tuán)財(cái)務(wù)副總程向前用翔實(shí)的數(shù)據(jù)介紹了2022年集團(tuán)公司整體經(jīng)營發(fā)展情況,對(duì)集團(tuán)所屬各子公司一年來所取得的成績給予了充分的肯定。
會(huì)議最后,集團(tuán)公司董事長張獻(xiàn)軍作總結(jié)講話。張總指出,今天的會(huì)議既是對(duì)去年全年工作的總結(jié),也是今年全年的工作部署,同時(shí)還是新年伊始的開工動(dòng)員大會(huì)。本次會(huì)議目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)先進(jìn),動(dòng)員一切力量,弘揚(yáng)我們的傳家寶“紅旗渠精神”;上下一心,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,勇于擔(dān)當(dāng),高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)我們集團(tuán)公司的新目標(biāo),讓大成建設(shè)集團(tuán)在新時(shí)代下更加閃耀更加出彩。
張總還講到:過去的一年,我們務(wù)實(shí)奮進(jìn),時(shí)間是最偉大的書寫者,去年我們集團(tuán)公司經(jīng)歷了多次疫情封控和全員疫情感染,業(yè)務(wù)開拓受到很大的影響,我們遇到了各種各樣的困難,但我們?nèi)w大成人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)攻堅(jiān)克難,努力前行,在這樣艱難的形勢(shì)下,我們依然取得了不斐的成績。2022年我集團(tuán)公司已連續(xù)四年入選“河南省民營企業(yè)百強(qiáng)”榜單,榮獲了“河南省信用評(píng)價(jià)優(yōu)秀等級(jí)建筑業(yè)”“河南省建筑業(yè)誠信典型企業(yè)”“河南省市政公用工程優(yōu)秀施工企業(yè)、施工質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、施工安全管理先進(jìn)企業(yè)、施工技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”“河南省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)誠實(shí)守信單位”“AAA級(jí)重合同守信用企業(yè)”“安陽市和林州市2022年度文明誠信企業(yè)”等獎(jiǎng)項(xiàng),以及數(shù)十項(xiàng)個(gè)人榮譽(yù)。在工程管理方面,質(zhì)量安全技術(shù)事故零發(fā)生,何家沖紅色旅游(教育)基地項(xiàng)目一期室外景觀及室內(nèi)裝修工程項(xiàng)目榮獲“2021~2022年度中國建筑工程裝飾獎(jiǎng)”;夏都水岸6#-10#、12#、13#樓和曹魏古城北城門及兩側(cè)地塊項(xiàng)目1#-15#樓及地下車庫榮獲“河南省建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”;杞縣中醫(yī)院病房綜合樓榮獲“2022年度河南省工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”;東明苑榮獲“2022年第一批河南省建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”;杞縣中醫(yī)院病房綜合樓榮獲“2022年度河南省工程建設(shè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程和綠色建造(施工)示范工程”等工程獎(jiǎng)項(xiàng)。
張總強(qiáng)調(diào),去年,習(xí)近平總書記來到林州考察紅旗渠,作為林州建筑企業(yè)深受鼓舞。2023年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,大家要整裝待發(fā),振奮精神,迅速全身心投入到國家振興經(jīng)濟(jì)的大潮中。他要求,2023年集團(tuán)上下要?jiǎng)哿ν,重點(diǎn)圍繞以下12個(gè)方面開展工作:1.繼續(xù)維護(hù)好集團(tuán)公司的發(fā)展平臺(tái),全力打造大成品牌;2.真抓實(shí)干完成全年目標(biāo)任務(wù);3.進(jìn)一步精細(xì)化工程管理,把每個(gè)項(xiàng)目都做成精品;4.確保農(nóng)民工工資零拖欠;5.保持和更新公司的風(fēng)控措施,為集團(tuán)公司發(fā)展保駕護(hù)航;6.提升財(cái)務(wù)管理水平,助力公司提質(zhì)增效;7.完善公司各項(xiàng)資質(zhì),建立資質(zhì)平臺(tái),完成資質(zhì)改革;8.抓好內(nèi)部培訓(xùn),制訂“大成學(xué)!钡呐嘤(xùn)內(nèi)容,定期進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),為集團(tuán)公司的發(fā)展培養(yǎng)人才;9.做好集團(tuán)公司過程管理的監(jiān)督和考核工作;10.整合資源,繼續(xù)開拓山西、新疆、內(nèi)蒙及東南地區(qū)等全國市場(chǎng);11.繼續(xù)做好集團(tuán)公司合同管理及擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)防范工作;12.加強(qiáng)外派人員的履職管理,發(fā)揮優(yōu)先條件,助推企業(yè)發(fā)展。全體員工要解放思想,放大格局,主動(dòng)尋找機(jī)遇,以總書記到林州考察為契機(jī),為實(shí)現(xiàn)平安大成、富強(qiáng)大成、幸福大成而努力奮斗!