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公司新聞
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10月14日上午，河南省大成建設(shè)集團(tuán)順利召開三季度工作總結(jié)會(huì)，決戰(zhàn)四季度確保完成全年任務(wù)。會(huì)議在分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)公司1～9月份目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)四季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署，并動(dòng)員大家統(tǒng)一思想、把握時(shí)機(jī)、狠抓落實(shí)，為全面完成年度任務(wù)而努力奮斗。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張獻(xiàn)軍、常務(wù)副總經(jīng)理王曉帥、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理程向前等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各子公司、系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體員工參加了會(huì)議。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理王曉帥主持。
會(huì)上，常務(wù)副總王曉帥通報(bào)了集團(tuán)公司1～9月目標(biāo)任務(wù)完成情況，宣布了《年終目標(biāo)責(zé)任書考核辦法》；公司機(jī)關(guān)員工、各部門系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、分公司及子公司負(fù)責(zé)人分別對(duì)前三季度工作做了總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)下步工作做出計(jì)劃安排。
會(huì)議最后，董事長(zhǎng)張獻(xiàn)軍做總結(jié)講話，安排部署下步重點(diǎn)工作。他首先肯定了集團(tuán)公司前三季度取得的成績(jī)，分析當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)，剖析工作中存在的問(wèn)題，并對(duì)第四季度工作提出了要求。
董事長(zhǎng)張獻(xiàn)軍在講話中深入分析了企業(yè)面臨的形勢(shì)，認(rèn)真剖析了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在困難，就如何決戰(zhàn)四季度確保完成全年度工作任務(wù)強(qiáng)調(diào)指出：一要瞄準(zhǔn)總目標(biāo)，決戰(zhàn)四季度，真抓實(shí)干，緊緊抓住寶貴時(shí)間，完成全年目標(biāo)。二要以問(wèn)題為導(dǎo)向，查原因、補(bǔ)短板，提升解決問(wèn)題的能力，發(fā)揮好集團(tuán)公司核心優(yōu)勢(shì)。三要在四季度工作中，穩(wěn)妥并化解各種矛盾，保證年終平安穩(wěn)定。四要守正出奇，查漏補(bǔ)缺，在有限的時(shí)間里做好計(jì)劃和措施，爭(zhēng)取迎頭趕上，年底給自己和公司交上滿意的答卷！
尊嚴(yán)來(lái)自于業(yè)績(jī)，幸福來(lái)自于奮斗。張總強(qiáng)調(diào)，四季度是集團(tuán)公司各項(xiàng)工作決勝全年總目標(biāo)的關(guān)鍵階段，全體上下要把握時(shí)機(jī)，積極主動(dòng)圍繞目標(biāo)開展工作，齊心協(xié)力，確保年終完成全年工作任務(wù)！